Was bewegt Sie?
Rat und Tat für UnternehmenslenkerSupporting Business Leaders

Was bewegt Sie?

Hier kommt Rat und Tat. Für Sie als Unternehmenslenker.

Der Kopf voller Ideen. Der Tisch voller Arbeit. Allen gerecht werden, führen, entscheiden, Projekte vorantreiben, priorisieren. Strategien entwickeln, gelassen bleiben. Inmitten von Menschen, die nicken, nörgeln, zaudern, kollidieren statt kooperieren, motiviert werden wollen. Immer am Anschlag, gefühlt nie am Ziel. Verhandeln, fighten, argumentieren. Vielleicht noch auf Englisch. Das ist Ihr Leben? Und das Wichtigste bleibt auf der Strecke: Sie. Wer unterstützt Sie? Wer hält Ihnen den Spiegel vor? Wer handelt statt zu zaudern? Und: Wem können Sie vertrauen?

Herzlich willkommen. Bei der ersten Adresse für Unternehmenslenker, die klare Worte schätzen. Und echte Entlastung erwarten. In Ihrem Sinne. Auf Ihrer Seite. Ich bin Thomas Eichberger, Ihr Sparringspartner. Und Experte für Entwicklung und Entlastung. Knallhart ehrlich und herzlich handfest. Das ist mein Weg. Aus Erfahrung der, den Unternehmenslenker mittelständischer Betriebe gehen wollen.

Nachdem ich über 30 Jahre als Manager, Geschäftsführer, Vice President und President in unterschiedlichen Branchen der Industrie tätig war, stehe ich jetzt Unternehmenslenkerinnen und Unternehmenslenkern aus mittelständischen Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite.

Orientierung, Beratung
und Unterstützung

Mit Rat und Tat an Ihrer Seite.

Wenn Sie Rat suchen ...

  • Austausch mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe
  • Reflektion von Ideen und Konzepten
  • ehrliches Feedback und Unterstützung bei der Strukturierung Ihrer Ideen
  • konkrete Vorschläge und Ideen
  • Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Strategie Review, Neuentwicklung und Umsetzungsunterstützung
  • Coaching und Mentoring: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Vorbereitung potenzieller Nachfolger
  • Zugriff auf ein Experten-Netzwerk

Wenn Sie aktive Unterstützung erwarten ...

  • Entlastung und Unterstützung bei Managementaufgaben
  • Übernahme konkreter Aktionen und Projekte
  • Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • Interimsmanagement
  • Moderation von Workshops
  • Durchführung von Trainings
  • professionelle Management Tools
  • Korrespondenz in Englisch
  • wirkungsvolle Präsentationen

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